I min serie som skrivs sporadiskt tar jag upp vad jag tycker är några av de större ämnesområdena jag tycker är värda att belysa lite extra, och kanske ta sig en extra funderare över.
Del #5 : Värvningar & Scoutning
Detta är kanske en av BoIS största akilleshälar och tillika sämsta punkter rent generellt. Med det menar jag att själva scoutningen varit nästintill obefintlig och värvningarna har tenderat att vara mer och mer panikartade. Detta till trots ska man dock understryka att vi trots en liten klubbstorlek faktiskt fått hit väldigt kompetenta spelare och "kända namn", men det återkommer jag till snart.
Jag skulle vilja beskriva BoIS återkommande värvningskarusell ungefär så här: Inför en ny säsong försvinner alltid några spelare; Kontrakt går ut, dom säljs alternativt på ett eller annat sätt entledigas. Nytt blod behövs in i truppen och det kommer in nytt folk. Det visar sig att laget inte når tillräckliga framgångar, så under sommaruppehållet görs ytterligare några byten av spelare i truppen. Hösten blir inte mer framgångsrik så när säsongen är slut måste man byta spelare igen. Nu har ett varv gått och vi är tillbaka på ruta ett igen. Undantag sker med 2-3 års mellanrum när tränaren får sparken och en ny kommer in med nya ideéer. Detta återkommer jag också till senare i texten.
Den stora nackdelen sportsligt med ovanstående är att det byts på tok för mycket spelare i truppen. Det blir i princip som att bilda ett helt nytt lag varje år bestående av ett antal spelare som inte spelat ihop tidigare. Det tar minst ett halvår att ens komma i närheten av ett lagspel innan man som spelare "känner" sina nya medspelares rörelsemönster och tankar i olika matchsituationer. Innan dess är allt för lösryckt. Se'n blir det naturligtvis inte bättre om den aktuella tränaren inte har oerhört tydliga linjer och instruktioner för hur spelet ska se ut.
Den stora nackdelen ekonomiskt med den stora spelaromsättningen är ganska uppenbar - det kostar oerhört mycket pengar att köpa nya spelare som kanske egentligen inte hade behövts. Och ju mer panik man har med inköpen, desto sämre affärer gör man genom att betala för dyrt. För att återkoppla tidigare i texten så lyckas man ju faktiskt locka hit riktigt kända namn och högkvalitativa spelare, i förhållande till BoIS klubbstorlek. Men varför kommer dom då till BoIS? Jo helt enkelt eftersom klubben har tillräckligt med pengar för det. Modern fotboll består ju till stor del av att den som betalar bäst lyckas värva spelaren. Nu behöver det inte vara något fel i det heller, men i just BoIS fall är problemet att man köper in spelare som inte passar in i spelet/truppen, och då utnyttjar man inte heller full kapacitet hos spelaren. Ett exempel: Köp en spelare för 2 miljoner (total kontraktskostnade inklusive köpsumma/signon-fee, lön, arbetsgivaravgifter mm), men han kan bara fungera till uppskattningsvis halva sin förmåga (kanske lågt räknat, men för enkelhetens skull i exemplet). Det innebär ju i praktiken att hälften av kostnaden; d.v.s 1 miljon försvinner "down the drain" i form av dold kostnad.
Klubbfilosofi
Ponera nu om man som klubb har en tydlig spelidé genom en klubbinriktning hur fotboll ska spelas i BoIS oavsett tränare och spelare. Lägg även till att man har en sportchef med råkoll på värvningsobjekten och att den nya värvningen passar in både som person, spelarkompetens och spelartyp. Tänk även så långt att värvningen får spela på den plats han är utbildad till, vilket är väldigt ovanligt i BoIS nuförtiden. Om man i ett liknande exempel som ovan istället får en spelare som t.o.m kan bli bättre med rätt omgivning av medspelare. Då kan plötsligt de 2 miljonerna föröka sig istället även om det inte är kontanter utan ett rent värde i vad man "fått för pengarna" det handlar om.
Det finns massor av exempel med dolda kostnader jag skulle kunna ta upp, men jag ska avsluta med min andra utlovade återkoppling till tidigare i texten: Minst lika "illa" är det på tränarfronten när dessa byts ut med 2-3 års mellanrum, oftast får de sparken pga dåliga resultat. Janne Jönsson spelade ett vad jag vill känneteckna som "typiskt BoIS-spel" men brast stort i att sätta fel spelare på fel ställe, och hade inte mycket att säga till om vid värvningar av nya spelare plus att på hans tid var man försiktigare med värvningskostnader. När Jingblad kom in hade man inte scoutat tillräckligt anser jag. Någorlunda känt namn och säkert duktig på sitt sätt, men han införde ett ICKE-BoIS-spel; Defensivt med kontringsanfall. Det första han gjorde var att värva en massa backar. En ny röst i omklädningsrummet gör nog oftast positiv effekt kortsiktigt, men det höll inte långsiktigt. Sedan fick vi in Pude och han styr om spelet till mer Janne Jönsson och typiskt BoIS-spel, även om han experimenterade med 4-2-3-1 lite för länge. Det är spelarna som gör jobbet på planen men det är tränarna som skapar förutsättningarna och lägger upp strategierna. Alltså har tränarna alltid ett betydande inflytande, vilket innebär att "fel tränare" som inte passar in i klubbens spelfilosofi, får katastrofala följder. Tänk bara vad alla direkt onödiga värvningar kostat klubben de senaste åren...
Typexemplen jag tycker kan klargöra vad jag menar är t.ex Djurgården som har en grymt tydlig klubbfilosofi för sitt spel; 4-3-3 och med vissa spelartyper på respektive position. Alla spelarvärvningar görs noggrannt och nya tränare får anpassa sig till klubbens direktiv hur laget ska spela i stort. Just DIF:s uteblivna framgångar efter guldet beror på dålig scoutning av nya tränare som inte klarat att anpassa sig till klubbens filosofi då dom oftast kanske haft erfarenheter eller egna idéer om andra spelsystem (4-5-1, defensiv prioritet eller vad som helst). Nästa exempel på riktigt duktig scoutning är AIK med "Rit-Ola" i spetsen. Dom vet banne mig exakt vilken spelartyp de vill ha på en position de vill förstärka och har sedan flera år redan full koll på vilka spelare i olika klubbar som kan vara intressanta i framtiden och följer dessa fortlöpande. När de sedan behöver en ny spelare till en viss position, vet de vilka spelare de ska försöka värva - och den mest prisvärda de lyckas få, värvar de. Därför kunde de med mycket små ekonomiska medel ändå springa sig genom superettan och därefter vara med i toppstriden i allsvenskan. Nu är dessa klubbar givetvis mycket större än BoIS men jag tycker ändå att det skulle kunna finnas en mycket tydligare organisation och filosofi bakom...
Scoutningen
Det vi alltså behöver bli mycket bättre på, är det långsiktiga och att scouta därefter - både när det gäller spelare och nya tränare i framtiden. Det får gärna vara ganska okända namn på spelare från superettan eller ännu lägre även när BoIS är tillbaka i allsvenskan (när det nu blir). Det viktiga är att spelaren/tränaren är en pusselbit som PASSAR IN helt och hållet - oavsett om det är ett dyrt och känt namn eller helt inkognito för den breda supportermassan. Hittills har scoutningen utåt sett varit mer eller mindre obefintlig, och värvningarna har gjorts i huvudsak via agenters försäljningssnack.
Värvningar
Observera att scoutningen ovan inte nödvändigtvis måste innebära en värvning - scoutningen ska i första hand göras internt också tycker jag. BoIS är en välkänd talangfabrik och alltför många unga lovande talanger har väl tagit första bästa chans de fått att dra utomlands. Delvis kan detta också bero på att dom inte ser någon chans att bli uppflyttade i BoIS A-trupp ändå, så när de får lockande kontrakt från de scouter som håller koll på dom bättre än BoIS gör själva så tar de anbuden. Var och en ser ju till sitt eget alltid nuförtiden, men ska BoIS "själ" behållas trots modern fotbolls legoknektupplägg måste man bli mycket bättre på detta. Jämför med dagens trupp; Hur många "egna talanger" finns där? Ärligt talat kollar jag inte upp det eller tänker efter nämnvärt mycket nu, men de enda som kan räknas till detta är väl Dahlgren och Alvedin har jag för mig? Men jag kan ha fel... Dock är det oerhört viktigt när man väl gör en extern värvning, att det är en väl genomtänkt affär. Det tycker jag inte har speglat BoIS de senaste åren, även om man får lite lyckoträffar då och då också såklart. Trots allt handlar det om väldigt stora pengar för varje spelare man tar in, räknat för hela kontraktsperioden inklusive alla skatter m.m. Även om BoIS räknas som en av de rikare klubbarna i Sverige, speciellt med tanke på storleken, finns det inte mycket utrymme för misstag och det är nog just alla dessa misstag som kostat klubben många onödiga miljoner bara de senaste 3 åren. Målet ska väl dessutom alltid vara att förädla produkten som spelaren faktiskt är, så den dagen man säljer honom ska man få minst vad man gav, men helst med vinst också?
Kontinuitet
Viktigast med alla punkter jag nämner nu är att man samtidigt har en långsiktig kontinuitet på alla håll också. Panikvärvningar måste undvikas eller åtminstone göras med största försiktighet och är egentligen bara ett tecken på misslyckande i tidigare ageranden. Med liten spelaromsättning och ett lag som vet exakt hur var och en ska spela (tydliga roller) och där skillnaden är mycket liten när en spelare försvinner från truppen och en ny kommer in, är livsviktigt. Åtminstone om man har som mål att hålla sig kvar i finrummet allsvenskan utan att balansera på linjen till nerflyttning år efter år.
Är vi på rätt väg nu?
Med allt ovanstående i tankarna, hur ser det ut "idag" i BoIS då? Ärligt talat ser det trots allt bättre ut och det känns som vi är på rätt väg. Jag är inte helt övertygad om Aronsson är helt rätt för BoIS ännu men hittills får jag säga att han gjort ett bra jobb och börjat styra upp saker och ting. Vi har Pude som tränare och spelmässigt ser det ju bra ut med tekniskt och offensivt spel som vi randiga supportrar är vana vid. Aktuella brister enligt mig är att vi har ännu en tränare som vill ombilda spelare till nya positioner, samt att vi för tillfället är för klena i truppen. 19 pers, ev. 20 om ny anfallare kommer in, men med orosmoment som t.ex Söderstjerna och Eklund som ofta råkar ut för skador och Ivo som bara är 16 år och Stoffe Carlsson som bara är 18 och dessa inte kan begäras ta för stort ansvar redan. Lägg även till att en av de få anfallare vi har, Alvedin, inte har Pudes förtroende (det tycker jag framgår med all icke önskvärd tydlighet iaf). Risken är stor att någon nyckelspelare som t.ex Morten, Kung JP, Kelly eller kanske t.o.m Jocke blir skadad några viktiga matcher i rad. Blir dessutom någon spelare avstängd samtidigt kan det se riktigt mörkt ut. Men det kan också bära - vi blir lindrigt drabbade av skador och avstängningar och spelarna har kanonharmoni i truppen och stort självförtroende så vi är med i toppstriden hela säsongen. Hoppas gör man, naturligtvis! Men jag har flaggat förr för brister (4-2-3-1 klagade jag på redan under försäsongen förra året, t.ex) och tyvärr fått rätt även om jag inte önskat det.
Tidigare delar i serien:
Del #1 : Hur blev det med "egna talanger"?
Del #2 : Ansvarstagandet
Del #3 : Sportchefsrollen
Del #4 : Spelarinvestbolag
8 kommentarer:
Hallå Micke!
Din artikel tycker jag stämmer väl in för ett á två år sen men bilden ser inte ut så i dagsläget. Dessutom missar du att ta upp den scouing/värvning som BoIS alltid varit duktiga på - ungdomarna.
Kevin
Christoffer
Ivo
Ajsel & Emir
Jesper W... för att nämna några
Tilläggas ska väl också att landskronapubliken var i uppror och sponsorer manade till krismöte 2001 pga Janne Jönssons "skit-sparka och spring-foboll" i deras ögon. Tur att ledningen inte lyssnade på de gamla förmögna männen den gången.
Du skriver visserligen att det är bättre att värva från lägre divisioner än bara kända namn, men du missar det där med färskheten på meriterna hos de man värvar. BoIS har gått på flera minor på senare år, och gemensamt för dom har ofta varit att man värvat på gamla meriter.
Toggebogge: Vad levererade Kevin 2005-2006? Det enda han gjorde var att bråka och stöka i media. Han var inte en lycklig spelare i BoIS. Det räcker inte med att bara hitta bra spelare, utan det krävs även att spelaren trivs och mår bra. 2006 hade vi alla stora förväntningar på Kevin men han vägrade att leverera.
Westerberg gick ut i media inför säsongen 2005 och sa att han inte kunde tänka sig att stanna kvar i ett lag med en tränare som förespråkar SKITFOTBOLL! Han blev utlånad till Hässleholm och hamnade senare i Halmstad. Skolad i BoIS men vilken nytta drog man av hans fotbollskunskaper?
Ajsel erbjöd man inget kontrakt. Antingen berodde det på att man inte var förmögen att se talangen i killen eller på att det helt enkelt inte fanns plats för honom i BoIS trupp 2006. Som du kanske minns så bestod BoIS truppen av 27-29 man. Varför BoIS hade en trupp på 29 man efter degraderingen framgår mycket bra i Mickep:s artikel. I vilket fall som helst gick en mycket duktig anfallare förlorad pga av en mängd olika omständigheter. Lillebror Emir blev erbjuden kontrakt efter säsongen nu, men valde att åka runt i Sverige och provträna med andra superettalag och även allsvenska.
Spelare som Linus Malmqvist. Ajsel Kujovic och J Westerberg är tydliga exempel på hur mycket duktiga spelare slarvats bort från BoIS ledningens sida. Man har haft mitt framför näsan och inte sett potentialen. Synd måste jag säga! Väldgt synd eftersom värvningarna som BoIS ledningen har föredragit framför dessa har varit misslyckades och extremt dyra. Ekonomisk har BoIS också förlorat på att sumpa dessa spelare.
Inte ens Kevin Amuneke kan betraktas som en lyckad värvning. Han räddade kvar oss i allsvenskan när han kom tillbaka efter sitt benbrott 2004. Han visade att han hade potential att bli en riktig målspruta i Allsvenskan, men vantrivdes under Jingblads tränarskap. Efter degraderingen var han upptagen med Håkansson.-Klette bråket mm. Vad levererade han 2006? Inte ett skit trots att han var klassad som en av Sveriges bästa talanger.
Det räcker inte bara med att scouta och värva rätt. Spelarna måste känna att dom trivs i sin arbetsmiljö. Här ställs inte bara stora krav på tränare utan även på ledningen.
toggebois:
Hur menar du att bilden skiljer sig i dagsläget? Annars tycker jag nämligen att det sett precis likadant ut nu fem år i rad om än lite generaliserat i grova drag. Den enda skillnaden jag ser "idag" är att Aronsson verkar mer kompetent än föregångarna LP och Issa, samtidigt som KH fått dra i nödbromsen ekonomiskt för att inte urarta, vilket också får sina följder på vilka värvningar man gör. Hade vi haft ett kraftigt plus från förra året med kanske några kraftiga rea-vinster på försäljningar - tror du inte det hade sett precis likadant ut då med att värva "avdankade" spelare, men men kända namn?
Jag tar iofs upp att jag vill att man kollar just ungdomssidan mer även om jag menar internt. Du har helt rätt, men hur kan det komma sig man är duktigare på att hitta ungdomar externt än internt, tror du?
Bara att supportrar och för den delen även sponsorer varit i uppror vid några tillfällen, visar ju tydligt ett allmänt missnöje med att scoutningen i grund och botten är för dålig inför värvningar, även om Janne nu lyckades ta oss upp i allsvenskan. Men vad berodde DET på? Enligt mig är en stor förklaring att vi hade just en stor kull egna talanger just då så det låg "rätt i tiden" för honom. Den credz man ska ge Janne är att han ofta vågade låta ungdomar få prova på hetluften och han försökte även förlägga träningstiderna att vara samtidigt med ungdomarna för att kunna plocka över någon eller några då och då att vara med "de stora grabbarna" lite...
kvideröv:
Helt rätt, det missade jag förvisso (men det är svårt att vara riktigt heltäckande hela tiden, ska väl sägas till mitt försvar då texten blev ganska lång ändå). Givetvis ska meriter i första hand vara en färskvara, men spelare som t.ex Yngvesson hade ju samtidigt ett ganska färskt SM-guld från MFF. Dessutom är väl det man sökt hos en del av minorna kanske att få in lite mer rutin i laget, och försöka "leva" på det?
Mr Dickson:
Spelarna var exempel på bra unga spelare som BoIS scoutat och värvat - att de inte lyckats ta hand om de på rätt sätt var irrelevant för denna fråga som jag såg det.
MickeP:
Tydliga skillnader idag jämfört med tidigare är bla:
- fokus på den nordiska marknaden i första hand, BoIS har ALLTID misslyckats på den internationella
- färre provspelare
- utrymme finns i truppen att lyfta upp 1-2 egna talanger under säsongens gång, det ska ALLTID finnas i BoIS och det ska ingå som ett naturligt flöde i varje fungerande svensk klubb vilket det inte gjort i BoIS de senare åren i allsvenskan.
Mr Dickson:
Westerbergs uttalande var dock förståeligt, det var under Jingblad-eran ju... :)
Ajsels icke-varande berodde ju på att vi redan hade 28-29 man i truppen som du skriver, och det får man trots allt ha förståelse för. Hur gärna man än vill så kan man inte kicka ett antal spelare på stående fot, inte utan att vara ersättningsskyldig ändå åtminstone. Att Emir däremot blev erbjuden kontrakt är för mig en stor gåta.
Men visst, slarvat har man verkligen gjort i BoIS. Tyvärr. Och du har helt rätt i att även det sociala spelar oerhört stor roll.
toggebois:
Det kan du iofs ha rätt i, men undrar om inte en delvis förklaring till den nordiska fokusen kan vara både brist på vettiga spelare såväl som rent ekonomiskt; Man har inte råd att göra stora chansartade investeringar längre, helt enkelt? Men oavsett marknad så är ju klassen på spelarna ingen större skillnad rent generellt, direkt. Inte med tanke på den dåliga scoutningen bakom värvningarna.
Att det är färre provspelare kan kanske även bero på att man satsat på "kända namn" i stor utsträckning på sistone, och dom behöver inte provspela först...?
Håller definitivt med dig att man måste hålla öppet för att ta upp egna talanger i större utsträckning än hittills de senaste 3-4 åren.
Skicka en kommentar